员工动不动就说辞职要怎么管理？如果你的一个员工，有一个让人恼火的习惯:每次犯了错误他总是问，他是否可以提前辞职，而你又不想让他这样做，但他照做不误。那么:员工动不动就说辞职要怎么管理？
　　这位员工的行为打满了不稳定的印记。可你不能发布命令来消除一个员工的不安全感，你试图制止他的这种做法，而他不能遵命，这又加强了他的不安全感。
　　第一步是要确定你的领导作风或公司本身的发展是否增加了他的不安全感。例如有削减人员在威胁，或者你的风格是“按我的办，不然就走人”。这样，他肯定会发抖的。
　　过去，公司常向员工对未来许下美好诺言。这样的时代尽管已经过去，但是你还是可以采取一些方法，让这位员工更安心。例如，由于公司内部信息不畅，员工不安全感将增加。因此，你应该考虑同他就计划、变化与发展增加沟通。让他增加对长期、短期目标及策略的了解，向他提供更多的机会，让他表达他的思想与建议。这样他知道得越多，越会感到安全。
　　另一方面，你很有必要继续留意他犯的错误，尤其要了解其严重性、频率及他从中汲取了多少教训。除非他有一些改进，否则你要更仔细地考虑他的辞职要求。 　　更多人际关系处理资讯请进入【珠海】/member/ 　　更多人际关系处理培训请进入【珠海口才培训】
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