什么是一体化管理体系？

　　企业的经营管理活动涉及方方面面，它包括质量管理、环境管理、职业健康安全管理、人力资源管理、财务管理、物资管理、经营管理、信息管理，以至于党群管理、行政管理等。这些不同的管理类型为了完成各自的任务，都有自己的目标，都需要建立各自的体系，我们称之为“分体系”，这些分体系之间。

　　无论是组织结构、职责分配还是资源配置，客观上都会发生交叉、重叠、脱节等不协调现象，影响工作效率，影响管理水平的提高。如果一个企业一次次地进行不同体系的认证，就会带来许多重复工作，造成资源浪费，经济效益不佳，贯标效果也不一定理想。上述情况促使人们考虑管理体系一体化的问题，就是把分散的、多头的管理变为集中的系统的管理。同时，也考虑多体系认证审核的联合实施问题。

　　所谓一体化管理体系，就是组织将两个或两个以上的管理体系经过有机的整合成为一个管理体系运行。如ISO9001与ISO14001整合、ISO14001与OHSAS18001整合、或者ISO9001与ISO14001,OHSAS18001三者整合成为质量、环境、安全一体化管理体系。这样的体系不是多个管理体系的简单益加，而是按照系统化的原则形成统一而又相互协调、相互兼容、相互补充的有机整体。

　　任何管理都是对系统的管理。系统具有集合性、层次性和相关性特征。系统管理就是对系统内的组织结构、程序、过程和资源各要素之间的相互关系以整体为主进行协调、有序的管理，局部服从整体，达到整体效果优。

　　如前所述，组织内有众多的管理类型所形成的管理体系，而按照ISO 9001, ISO 14001和OHSAS 18001标准所建立起来的体系，具有较成熟的运行经验，如果以科学的方式将它们进行整合，在共同的管理原则及可兼容的各标准条款的墓础上，兼顾各分系统的特殊要求，就可以建立一个完整、有机、全新的一体化管理体系。

　　这样，“一体化管理体系”可定义为:“组织为实施质、环境、职业键康安全管理所需的组织结构、程序、过程和资源，经过有机地整合，形成共有要素的单一管理体系”，即Inte-grated Management System，简称IMS.

　　一体化管理体系经过一段时间运行以后，取得经验，巩固已有的成果，再将其他管理体系导人，诸如营销管理、人力资源管理、设备管理、信息管理、科技管理、计量管理、工程项目管理、行政管理、党群管理等均可按质量、环境、职业健康安全管理体系的运行模式，结合自己的特点进行规范化、系统化、文件化、标准化管理。

　　也就是说，企业的各项管理终都要纳人标准化的轨道，建成企业统一的标准化体系，即符合现代企业所要求的科学管理体系，此时，一体化管理体系应称为“全面一体化管理体系”。全面一体化管理体系定义为:为实施全面一体化管理所需的组织结构、程序、过程和资源构成的有机整体。”即Total In-tegrated Management System，简称TIMS.这是我们的终目标。

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