如何给领导或公司提建议
　　面对来自上司或某些工作方面的压力，总有一些话如鲠在喉，不吐不快。此时此你该怎么做?这时，我们往往会产生提意见的冲动。但意见怎么提法却大有讲根本的一点就是要做到忠言不逆耳。下面是成都 思训家小编为您整理的如何给领导或公司提建议的主要内容让我们一起来看看吧。
　　1.用自己的意见包容上司的立场 　　郑先生是一家比较知名网企的总经理助理。他的顶头上司徐总是搞学术、技术出身，由于工作重点长期落在研究开发领域，因此对企业管理依然一知半解。出于对技术的钟情与依恋，徐总直接插手技术部门的事 ，把管理的层级体系搞得乱七八糟，其他部门虽然表面上敢怒不敢言，但私下里无不怨声载道，让郑先生与其他部门沟通协调倍感吃力。 　　经过思考，郑先生决定采用包容策略。他对徐总说:“真正意义上的领导包含着技术和管理两个层面，徐总的技术非常牢固，而管理则有些薄弱，丞待加强。”徐总听后，若有所思。 　　郑先生巧妙地兼并了徐总的立场，结果获得了成功。后来，徐总果然越来越多地把时间用在人事、营销、财务的管理上，企业的不稳定因素得到控制，公司运营进入了高速发展状态，郑先生的各项工作也顺风顺 水，渐入佳境。
　　2.将“意见”，转化为“建议” 　　在适当的时候向你的上司提几点“建议”，它不仅包括了你所要提出的意见，而且还要指出解决问题的方案。 　　注意以下几个问题，它们将直接影响你建议的效果: 　　(1)选择适当的时机。这里主要照顾到你的上司的心情。记住他也是个普通人，当公务缠身、诸事繁杂时，他未必有很好的耐心随时倾听你的建议-尽管它们极具建设性。 　　(2)关注对方，恰当举例。谈话时应密切注意对方的反应，通过他的表情及身体语言所传达的信息，迅速判断他是否接受了你的观点，并视需要而适当举例说明，以增强说服力。 　　(3)态度诚恳，言语适度。注意说话的态度和敬语的运用，恰到好处地表达出你的意思。由于你的坦率和诚意，即使对方不完全赞同你的观点，也不会影响到他对你个人的看法。
　　3. 三分钟内限制发表意见 　　上司一般来说都对篇幅太长的意见感到不耐烦。如果你能在一分钟内说完你的意见，他会觉得很愉快，而且如果觉得“有理”，也比较容易接受。反之，倘若他不赞同你的意见，你也不会浪费他太多的时间，他 会为此感谢你。
　　4.否定也是意见的附属品 　　向领导提意见，如果马上获得认可，事情就很简单。不过，一般而言，不认可的情况比较多。毕竟提意见的对象是你的上司，是否接受你的意见他当然需要慎重考虑。 　　当意见被“我不赞成”或“这不合适”等驳回时，有的人往往心灰意冷。其实，因为一两次的意见被否决就责难上司，而放弃自己的努力是一种非常愚蠢的做法。向上司提意见应该抱着“否定也是意见的附属品 ”的合理想法，要勇于碰壁。当然，仅仅做到这一点是不够的，还应该在意见的内容和方式方法上下功夫。首先在内容上，既然是提意见，就必须言之有据，不仅要把自己的意见表达出来，还要以大量的数据材料为 依据，使意见站得住脚;否则一旦让上司问倒了，就容易造成信口开河的负面影响。
　　其次，意见的内容没问题了，还要注意提出意见的方式方法。向上司提意见本非坏事，但如果过于“热心”，上司必定会认准你是个麻烦制造者，不会接受你的意见。 　　此时，切记不要过于自作主张而忽视了上司周遭的人际环境以及时间安排。
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