如何提高管理者的执行能力

　　对于企业家而言或者那些未来的企业家而言，应该如何提高管理者的执行能力呢?下面是中山大学高等继续教育学院小编为您整理的提高管理者执行能力的方法。

　　首先，管理人员特别是那些经验和阅历不够丰富的管理人员，要特别清醒地认识到能够构思出某种方案和能够在组织内推行这一方案完全是两码事。对于年轻的管理人员而言，由于接受了良好的教育，往往能提 出一些好的管理方案，可是，管理除了是一门科学以外，更重要的是艺术，需要通过人与人之间的协调与配合来实现组织的目标，对于这一过程的驾驭就不仅仅是靠理论知识可以实现的。这需要管理人员在基层积累 起如何与其他人一道完成组织目标的经验，缺少这一环，就不能算是一个成熟的管理人员。
　　其次，只有真正地从事管理活动，才能真正地提高管理的技能，更好地胜任管理岗位。管理技能的提高正像一句俗语所说的那样“与其临渊羡鱼，不如退而结网”。那些评论家固然能把问题分析的头头是道，可 是却不一定能打赢战争。这种情况在实际生活中并不罕见:一些体育迷往往对运动员的技术发挥高谈阔论，可是如果让他去打，肯定是“孔子搬家-全是输气的确，任何实践能力的提高都不是用嘴巴说出来的，而是通 过踏踏实实的实际经验积累得到的。尽管在实际的行动中，可能会受一些挫折，可是，正是这种挫折，使人能更准确的把握局面，应付复杂的问题。也就是说，管理人员执行能力的提高是需要通过一定的企业管理实 践来加以提高的。
　　后，提醒那些想从事企业管理工作的人们，要想更好地适应岗位要求，请在掌握基本理论的基础上，积极投身基层管理实践，在实践中提高管理技能，培养驾驭全局的能力。只有这样学校培养的工商管理人才 才能成为真正意义上的企业管理人才!
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