国企改革工作明确发力混改与重组整合                     经典世纪安杰135ZO55835Z

国企改革三年行动自2020年开展以来,各中央企业和各地国有企业加快出台了一系列涉及混改、结构调整、稳增长的改革举措,打出国企改革"组合拳".截至2021年年末,中央企业、各地国资委和地方国有企业挂图作战、跑表计时,实现了三年改革任务70%的年度目标,取得一系列重要阶段性成果.

国务院国企改革领导小组办公室副主任,国务院国资委党委委员、副主任翁杰明在今年年初举行的国企改革三年行动专题推进会上表示,2022年,国企改革三年行动要因企因地因业分类改革,推进更多国有持股超过50%的上市公司引进积极股东持股5%以上,将国有股权比例低于50%,特别要将低于三分之一的国有相对控股混合所有制企业作为重点,探索实施差异化管控.

"既要进一步巩固已取得的改革成果,又要重点解决当前仍存的改革痛点、难点、堵点."中国企业联合会研究部研究员刘兴国向人民网财经表示,在因企因地因业分类改革中,混改、多元化激励机制建设、职业经理人制度和国企并购重组等内容将是今年改革的重要发力点,也是通过改革促进企业内部治理机制、用人机制、激励机制等机制层面转变的重要落脚点.

在不少人士看来,混改主要是通过"混资本"来促进国企"改机制",激发市场微观主体的活力,促进国企提质增效.目前国企改革三年行动中,煤炭、电力、化工、天然气、钢铁、有色金属等领域的国企通过一系列混改,优化了自身股权结构,健全了市场化经营机制,激活了管理运营和内生动力.

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