民营企业参与国企混改具体操作方式流程.搜索(苑佳俊)I37电话I68O国企48O6央企.

民企参与央企混改有什么风险.混合所有制改革的原则

根本原则:三因三宜三不

三因:因地施策、因业施策、因企施策

三宜:宜独则独、宜控则控、宜参则参

三不:不搞拉郎配、不搞全覆盖、不设时间表

实践创新:四有

布局上有进有退.股权上有取有舍.法人治理上有所为有所不为.机制上有破有立.

混合所有制改革的"三混二改"

国企混改的六大流程及要点.国企及所属各级子企业实施混合所有制改革,一般应履行以下基本操作流程.

国企混改的八大成功要素.混改时各方就八大问题达成高度一致.

企业发展战略:发展方向、主营业务、战略目标、重大产、债务以及确权等.

人员安置:需安置的人员及安置计划、安置成本及安置成本的负担方式等.