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注册国家电力公司旗下子公司的费用条件

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注册国家电力公司旗下子公司的费用条件 详细说明

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改革当然是现有体制有问题,但改革的好不好现在是探索性阶段,而得出的可能性结果,有话语权的利好.反正我见到讨论此事的老百姓普遍不看好.而国企现有制度的确问题很多.可以这么讲,电力改革算是目前比较成功的(对照-领域),但实际上成不成功见仁见智."放开两头,管住中间."政策国家下发,民营电力企业执行.一方面国家鼓励企业建设水利,新能源发电厂,逐渐顶替掉火电.自由参与市场竞争,但电价是国家定的,压根不给企业自主竞争力,说到底,然后还是拼关系.另一方面,市场售电交给各种民营企业.国家电网部成为调节者.把老百姓对电力不满的怒火转移给民营企业.遇到-或者双方冲突问题,国家编制人员不用下场应对,避免了很多麻烦.而民营企业承担应对民间纠纷的压力前提下,还要负责运转基层电力维护.充当"物业"角色.本质上拿的钱是供电局利润的"一层皮",却承担了大部分民间矛盾.这项改革赚大发了!我早就听说移动联通什么的夕阳产业也有类似改革倾向,以后恐怕都会放开给市场,把"服务性质"的工作内容下放到民企,从而充当调节者.

国家这么做主要原因我个人认为是现有体制成本太高!如果是烟草部门,躺着就赚,压根没必要改.反而需要改的,往往都是财政包袱很重,劳心劳力的领域.

至于各种国有建设公司,城投代表地方利益,-中建之类的靠国家信誉背书只要建筑业不黄,所谓的竞争都是呵呵.一旦真要改革,估计这个行业就差不多了.基建早晚会有红利到头的那天.早改企早甩包袱.

三大运营商,本质上基层员工业绩压身,同民营企业没什么不同,很多都是临时工在做,早就该参照电力改革放开市场,三大运营管好基站赚"旱涝保收"的钱就好,民间销售可以放开.民营企业不比你国企"狼性",销售方面不必顶着压力.

其实也不是啥新鲜事了,石油产业也不是没搞过,加油站早承包化了.

记住一点就好了,改革就是为了甩包袱.你看到央企国企这么干了.那就是这个行业差不多了. 该精简了.

该黄黄,该维持维持,混改还能赚大钱的,基本就是靠着现有领导体制内的关系变现.是有周期的.领导的关系总会随着年龄增长而退休.新的关系自然有新的入场者加入.未来市场化的企业肯定是"江山代有才人出,各领-数.



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