MPA的信息获取能力

　　对于MPA人员而言，公共决策所要求掌握的信息是多方面的。对于他所处的地域空间而言，外部环境亦即社会公众的态度，包括大众传媒及其他社团组织的态度，都应当十分了解;而对于自身组织而言.同业人员之间的沟通与交流是十分重要的。

　　一位出色的MPA，不仅善于在组织内部建立民主、互动的气氛，经常与同业人员们进行交流，善于听取他们的意见和建议.而且他同外部环境之间也是处在良性的互动之中的。他对于信息的来源，会讲求多面性、多层性。

　　所谓多面性.就是MPA人员所处理的消息来源于多个方面:历史的、现在的;好的、坏的;直接的、间接的。尤其是MPA人员善于捕捉偶发性信息，亦即发生频率低、重复性差、有很大突发性的信息。MPA人员一般有强烈的攻势意识和独到的眼光，善于从一些稍纵即逝的机会中.抓住处于萌芽状态而又昭示着重大事件的信息。这方面的例子如有一年美国柑橘大丰收，但是市场不畅问题令橘农一筹其展。美国某州政府的一名MPA实习生，即向州政府建议联系中国市场.并允许农场主暂缓纳税金。结果他的建议被州政府采纳，向中国出口了大量柑橘，农场主们的利益得到了维护。

　　所谓多层性，是指MPA人员所注重的信息源来自于不同的层级。有上层人物、大型社闭组织的.也有小人物、小组织的，有宏观的，也有徽观的，具体而言就是兼听而不偏听。西方各国在培养MPA时，都十分注重从一开始就要求他们到不同阶层、不同身份的人员中去调查研究。

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