如何管理汽车维修设备

　　汽车维修设备是指在汽车维修生产过程中所需要的机械及仪器等，这些机械及仪器可供长期使用，并在使用中基本保持原有的实物形态。它是汽车维修生产中必不可少的物质基础。汽车维修设备管理是以汽车维修企业生产经营目标为依据，通过一系列的技术、经济和组织措施，对设备的设计制造、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行的管理。广州华南汽修学院小编认为它包括设备的物质运动和价值运动两个方面。

　　汽车维修设备管理是一项系统工程，它包括以下三层含义:

　　（1）汽车维修设备管理是对设备从选型、采购计划开始直至设备报废为止的全过程管理。

　　设备管理的全过程涉及选型采购、安装、使用等许多部门和单位，所以客观上，设备全过程管理是社会管理。从企业内部来讲，设备全过程管理包括设备选型购置、安装调试、合理使用、维护修理，应为全员参加管理。

　　（2）汽车维修设备管理应从技术、经济、组织三方面着手进行综合管理。除

　　对设备的物质运动形态 （即从设备采购安装直至更新报废）进行管理外，还要对设备的价值运动形态 （即设备的初投资、维修费用支出、折旧更新改造资金筹措等）进行管理，另外，还必须建立管理机构，健全组织工作的确保体系，推行目标管理。

　　（3）汽车维修设备全过程的后勤保障工作。

　　设备制造单位要确保用户使用设备的寿命周期长，费用达到经济。要向用户提供适当的技术文件和充足的维修备件，开展设备使用及维修人员的技术培训等。设备使用单位的后勤保障工作包括技术资料的收集和管理，设备备件的供应和管理，设备管理人员、设备操作人员和设备维修人员的培训等工作。去看看:如何搞好车间内部环境管理

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