人力资源管理做什么

　　人力资源管理领域外的一位专家曾表示:“人力资源管理做什么？说白了就是怎么让员工拿少的钱，干多的活，而且自愿。”此话一针见血地指出了人力资源管理的现实。专家的这种观点，多少会令人力资源管理领域的工作者感到悲哀，也说明了目前人力资源管理的现实环境状况令人担忧。去看看:人力资源不足时怎样调整平衡

　　连专家都这样认为，那一般人的想法就可想而知了。说明对人力资源管理认识上的误区很大，现实工作并不乐观，这也是劳动关系成为目前社会热点问题之一的主要原因。本人认为，产生这些问题的根本原因是人力资源管理者有一大批人员存在着管理理念上的误区，也许其对人力资源管理的理解仍然受计划经济“集权”思想的影响，具体操作上表现为“专横”。

　　在我国，有相当多人力资源管理从业者没有本专业进修学习的经历，所有的知识仅仅靠在临时工作中获取，基本上是拿来主义，边学边干，却深受老板的赏识，其中不乏中外大企业的人力资源管理负责人，甚至是人力资源管理总监。

　　“让员工拿少的钱，干多的活，而且自愿”，哪个老板不喜欢能取得如此效果的人力资源管理者呢？企业逐利性没有错，短期内他们可能比科班出身的人更能够为企业多“赚钱”。现实情况和上述专家的观点基本吻合。本质上看，这是否真的对企业有利？显然，谁做人力资源管理工作并不重要，重要的是没有经过专业知识与理念熏陶的人，人本管理对他们来讲仅仅是形式，他们内心从未认为自己管理不当。

　　观念决定行为，行为决定结果。当前人力资源管理中的一些现象和观念问题，之所以令我们感到悲哀，是因为它在浪费社会资源和降低社会生活质量的同时，还给社会现实中的人们一种错觉:从事人力资源管理专业的门槛很低，人人可做，不需要什么复杂的知识和技巧。这种认识已经影响了社会组织的许多领导者，因此大批真正的人力资源管理专业人员去改行谋职，能说这不是悲哀吗？去看看:人力资源的培养原则

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