这个世界上的道路是千差万别的，但是确实有所类似的，以此为鉴，虽然不能帮助我们，旦能够使我们远离……劣质的永远不会退出流行。以下是6种常见的没有效率或败事有余的主管：
　　1 教父型主管(The Godfather)尽管时下思潮强调的是合作与参与，教父型的风格仍然稳坐江山。这一类型的主管总是要求全面掌控组织，要求员工必须**服从，部属只有在例行职责上得享自主，不过他们的工作却都由上级指定。
　　2 鸵鸟型主管(The Ostrich)鸵鸟型主管爱的是维持现状，怕争议、事端。他们总是希望问题会自动消失，他们宁愿把头埋在沙里、眼不见为净，也不愿挺身面对任何不快。鸵鸟型主管们关心上级对他们绩效表现的意见，而不甚在意部属的士气，他们的部属往往缺乏主动、想像力与生产力，也就不足为奇。
　　3 自已动手型主管(The Do It Yourselfer)自己动手型的主管事必躬亲，特别是遇上较具挑战性的任务。他们通常只肯将一些在他们看来不屑一顾的琐事，或将一些需要特殊的事委交部属处理。不幸的是，他们动不动就让自己成为不可或缺的要角。
　　4 巨细无遗型主管(The Detailer)巨细无遗型的主管，想“事无巨细”(“indetail”)地知道部属们的一切作为。在他们眼里，主管的任务就是要知道得比部属多，因为唯其如此才能凭一已之力作出正确决定。这种类型的主管成天忙看跟部属一较长短，终致无力任何规模的团体。
　　5 政客型主管(The Politician)许多人为政客型主管工作，因为他们懂得投部属所好、说部属爱听的话。基于同样理由，他们的长官也用他们。这一型主管有一个缺点，就是他们经常做得过火。没有任何一个做部属的，希望看到第38次不诚恳的示好。
　　6 仲裁人型主管(The Arbitrator)仲裁人型主管通常在应付大型团体时较易，因为他们对人性与人的冲突知之甚深。他们合作，也决策，但他们有一种在错误时机妥协的弱点，而且他们往往因为与部属过于交好，一旦迫于形势而必须采取严厉手段时，会有下不了手的困难。