管理学考研必考知识点之群体决策的优缺点。管理者个人更倾向于对与其部门相关联的问题更加敏感，并且会更多地为自己部门的利益所争取。
　　群体决策的优缺点
　　一个体决策和群体决策（问题背景）
　　 根据主体的不同，决策可以分为个体决策和群体决策。它们的决策效果各不相同，应根据其利弊在不同条件下加以选择。随着环境的变化，当今世界重大问题越来越多地采取群体决策。日常管理中地一些小问题，当然个体决策比较方便快捷，这些问题也就被称之为例行问题。但是，对于一个大的企业来说，经营中遇到的问题不可能都是例行问题，换句话说，它们遇到的问题更多的是例外问题，这种问题不能按照日常的管理规章制度，必须深思熟虑之后才能做出决策，群体决策的重要性就显而易见了。
　　二、群体决策的名词解释（概念）
　　 群体决策是为充分发挥集体的智慧，由多人共同参与决策分析并制定决策的整体过程。其中，参与决策的人组成了决策群体。
　　 决策是在一定历史阶段产生并发展起来的，体现着时代的特征。随着环境的变化，决策也日益呈现出一些新的特点，其中典型的就是群体决策受到并获得迅速发展。

　　三、群体决策的优点
　　①有利于集中不同领域专家的智慧，应付日益复杂的决策问题。
　　②能够利用更多的知识优势，借助更多的信息，形成更多的可行性方案。
　　③具有不同背景、经验的不同成员在选择收集的信息、要解决问题的类型和解决问题的思路上往往都有很大差异，他们的广泛参与有利于提高决策时考虑问题的全面性。
　　四、群体决策的缺点
　　①速度、效率可能低下。因为群体决策需要考虑很多专家的观点和意见，而每个人的想法都是不一样的，所以很难形成的一致的决策，这个讨论协商的过程是极其耗费时间的，。
　　②可能为个人或群体所左右。在群体决策的讨论过程中，可能就会出现某些人拉帮结派的现象发生，这时候，掌握了大部分的权就决定了决策的方向，如果被某些利益团体所利用，那后果是不堪设想的。而且需要指出的是，在实践中，不同部门的管理者可能从不同角度对不同问题进行定义，管理者个人更倾向于对与其部门相关联的问题更加敏感，并且会更多地为自己部门的利益所争取。