MBA管理在现代社会中的地位和作用决定了学习管理学的必要性和重要性，植根实践是管理学健康发展和持续繁荣并实现其自身价值的根本出路。因此，如何将管理理论与管理实践有机地结合起来，是管理学面临的根本问题。
　　案例分析，则以其自身所包含的理论与实践的双重色彩，成为管理学摆脱自身两难境地、突破学科发展瓶颈的利器。尤其它在实现本土化管理方面的特殊功用，对于广大发展家来说，意义尤为重大。
　　01管人、用人、育人、留人之道
　　企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。
　　1. 奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人
　　2. 光环效应：全面正确地认识人才
　　3. 不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作
　　4. 蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律
　　5. 贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会
　　6. 酒与污水定律：及时清除烂苹果
　　7. 首因效应：避免凭印象用人
　　8. 格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人才
　　9. 雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才
　　10. 适才适所法则：将恰当的人放在恰当的位置上
　　11. 特雷默定律：企业里没有无用的人才
　　12. 乔布斯法则：网罗人才
　　13. 大荣法则：企业生存的大课题就是培养人才
　　14. 海潮效应：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事业激励人
　　02以人为本的人性化管理
　　古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。
　　15. 南风法则：真诚温暖员工
　　16. 同仁法则：把员工当合伙人
　　17. 互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你的企业
　　18. 蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境
　　19. 柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理
　　20. 坎特法则：管理从尊重开始
　　21. 波特定律：不要总盯着下属的错误
　　22. 刺猬法则：与员工保持“适度距离”
　　23. 热炉法则：规章制度面前人人平等
　　24. 金鱼缸效应：增加管理的透明度