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在咸阳开一家辅导机构测试教学系统的好方法

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所在地: 河南 新乡市
有效期至: 长期有效
最后更新: 2018-04-14 15:03
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在咸阳开一家辅导机构测试教学系统的好方法 详细说明

如何建立稳定的师资团队?

培训学校成立伊始,在招聘老师上大多饥不择食,过了半年以后,随着规模扩大有了一定的影响,优秀老师会慕名而来,也有能会有老师流失;另外有的老师有了经验成了顶梁柱后,会有些膨胀,会提出更高的要求,得不到满足也许会走人或被-机构挖走,这些都会造成不稳定因素。


应对要点

1、签订聘用合同,要求合同期限,押金制度,试用期时间及工资发放时间等涉及切身利益的内容要明确,如果中途走人,其经济上会有较大损失;

2、必须筛选出2-3位核心教师,在专业水平,人品及稳定性上符合标准,形成雷打不动的骨干力量,而在精神及物质层面上应对其倾斜,让这些骨干老师拥有归属感及成就感;

3、提升教师凝聚力,逢年过节的礼品安排,聚餐聚会及短途旅游,工资准时发放;

4、适当增加送往总部培训老师的数量,大小活动包括表演赛都有老师策划并主持,锻炼培养成为一支高素质的教师团队。

5、维护团队稳定。针对个别有动摇苗头的老师,分析原因,如属于内部管理问题应及时纠正,并对其动之以情,消除误会,解开疑团,使之稳定。

总部地址:广州市天河区天河路371号隆德大厦东塔六层

北京子公司地址:北京市海淀区海淀北二街8号中关村SOHO805室

新乡子公司地址:河南省新乡市红旗区新东大道新东产业集聚区一期一层

南京子公司地址:南京市玄武区长江路188号德基大厦17楼B座

免费咨询热线电话(微信)17637355971

郭老师QQ:1532065730

网址http://www.shutuoban.net/


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